Optimizacija zaliha u 6 koraka

Opšte informacije

Organizator:
Adresa:
Bulevar Arsenija Čarnojevića 52A/13, Beograd, prikaži na mapi
Sajt organizatora:
Datum početka kursa:
2019-12-12
Trajanje kursa:
2 dana
Vreme održavanja:
termini po dogovoru
Gradovi u kojima se kurs održava:
Beograd

CENA: 350 eur

Opis kursa

PREDAVAČ:

Antonio Zrilić, vodeće ime logistike u Hrvatskoj
sertifikovani trener iz razvoja Supply Chain menadžmenta (logistika, proizvodnja i nabavka)


KORIST ZA KOMPANIJU

Linearno smanjenje zaliha nije dovoljno za uspeh. Veća ušteda uz istovremeno zadovoljstvo kupaca postiže se pravilnom analizom i optimizacijom zaliha. Bolje
upravljanje zalihama omogućava nam strateško i proaktivno delovanje, niže troškove zaliha do 30% i viši nivo usluge.

Zaliha je i dalje jedna od najznačajnijih imovina u mnogim organizacijama i uprkos velikim naporima, još uvek je izvor značajnih mogućnosti za smanjenje troškova i rast poslovanja. Smanjenje nivoa zaliha, bez žrtvovanja usluge kupcima, je jedan od najvećih izazova u savremenim lancima snabdevanja.

 

ŠTA ĆE POLAZNICI NAUČITI?

• kako upravljati zalihama
• kako definisati pravu strategiju za svaku kategoriju zaliha
• kako razlikovati bitne od manje bitnih
• kako izračunati optimalne zalihe za svaki artikl

KOME JE TRENING NAMENJEN

Zaposlenima u sektoru logistike i nabavke - od proizvođača do krajnjeg potrošača:

• direktorima nabavke
• direktorima logistike i njihovim timovima
• preduzetnicima koji žele poboljšati protok materijala i učinkovitost zaliha
• direktorima prodaje, rukovodiocima proizvodnje i forecast menadžerima
• kompanijama kojima zalihe predstavljaju opterećenje kako u finansijskom, tako
i u operativnom smislu

AGENDA

1. ABC/XYZ matrica zaliha
• Kako kategorizovati zalihe (odrediti kategorije koje će nam pomoći u određivanju optimalnog odnosa troškova i prodaje)
• Odnosi važnosti zaliha – Kako primeniti Paretovo pravilo na zalihe
• Konstantna ili sporadična potražnja - kako razlikovati zalihe?
• Planiranje skladišnog prostora
• Znakovi lošeg upravljanja skladištem
• Određivanje optimalnih količina na polici

2. Kako se rešiti “mrtvih” zaliha?
• Kada se zalihe iz sporih (slow moving) pretvore u mrtve zalihe
• Strategije za rešavanje mrtvih zaliha (Kako mrtve zalihe pretvoriti u gotovinu)

3. Anatomija uzroka viška zaliha
• Koji je uzrok smrti zaliha (kako su nastali viškovi na skladištu)
• „fishbone“ analiza uzroka zaliha


4. Određivanje politike zaliha - Igranje sa vatrom
• Manji trošak zaliha i/ili veća prodaja
• Koliki je trošak nesavršenog predviđanja
• Kako odrediti sigurnosne zalihe – i ostati živ

5. Odgovornost za zalihe
• Kako odrediti menadžera zaliha?
• Jasno odrediti odgovornost za zalihe – Ko je dežurni krivac?
• Ko sve utiče na zalihe i kako?


6. Definisati i pratiti ključne
pokazatelje uspeha vezane uz zalihe
• Koji pokazatelji su najvažniji za upravljanja zalihama?

Metode
Polaznici će biti podstaknuti da aktivno učestvuju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije.


Praktične vežbe:
• Proračun Sigurnosnih zaliha na sopstvenim primerima polaznika (Polaznici donose dokument sa najviše 10 artikala iz svog portfolija)

• Svaki polaznik će dobiti excel tabelu koju će popuniti i na kojoj ćemo zajedno isprobati upravljanje zalihama

• Svaki polaznik dobija excel tabelu sa formulama za proračun optimalnih zaliha na kraju radionice

Primeri:
• Upravljanje zalihama od strane dobavljača
• Primeri proračuna sigurnosnih zaliha
• Kako teh.sl. utiče na zalihe, a nema odgovornost za zalihe => case-study (ACR)

 

KOTIZACIJA

1 osoba: 350 EUR
2 osobe iz kompanije: 330 EUR po osobi
3 osobe iz kompanije: 320 EUR po osobi
4 i više osoba iz kompanije: 310 EUR po osobi


O PREDAVAČU



Antonio Zrilić od 2007. godine radi sa preduzetnicima i vlasnicima kompanija, izvršnim menadžerima i profesionalcima kako bi im pomogao u profitabilnom
rastu, povećanju produktivnosti i unapređenju cashflowa kroz savetovanje, edukaciju i coaching.

Sproveo je niz uspešnih domaćih i međunarodnih projekata vezanih za povećanje kapaciteta, optimizaciju procesa i smanjenja troškova (Irska, Hrvatska, Slovenija, Srbija, Makedonija, BIH). Ima dugogodišnje iskustvo i sertifikovani je trener iz razvoja menadžmenta na području Supply Chain Managementa (logistika, proizvodnja i nabavka).


Autor je jedinstvene metodologije Optimizacija zaliha u 6 koraka i Sedam vještina za uspješno vođenje nabave. Autor je knjige Upravljanje zalihama u šest
koraka i saradnik više stručnih časopisa i publikacija. Takođe je autor programa za smanjenje zaliha i naručivanje StockOptimizer-a.

Nosilac je sertifikata: „CertifiedManagmentConsultant” (CMC); „Green Belt Six Sigma“; „SAP Solution Consultant Supply Chain Management” i mnogih drugih trenerskih i konsultantskih sertifikata.

Član je nekoliko udruženja, među kojima su Udruženje za upravljanje lancem nabavke, Hrvatsko udruženje za nabavnu delatnost, Hrvatsko udruženje izvoznika i CISEX.

Iskustva polaznika

Prilikom informisanja i/ili prijavljivanja na kurs pozovite se na Kursevi.com