KPI u nabavci - Kako meriti rezultate nabavke
Opšte informacije
Opis kursa
- Da li imate dilemu koje ključne indikatore performansi (KPI) možete koristiti u nabavnom procesu?
- Da li Vam se desilo da ste dobili da izračunate određene pokazatelje u nabavci i da ste se našli pred „zidom“ ili „nemogućom misijom“?
- Kako da uz pomoć indikatora podignete efikasnost u procesu nabavke i poslu generalno?
- Da li su uštede jedini indikator performansi ili su one možda precenjene?
Na ovom treningu ćete naučiti kako da najlakše dođete do potrebnih pokazatelja i kako da stvorite preduslove za uspešno merenje rezultata rada u nabavci.
Naučićete kako da merite izbegavanje troškova, i šta za celokupnu organizaciju znače neiskorišćene mogućnosti. U ovom segmentu se najbliže sreću nabavka i kontroling, a negde se i prepleću. Na ovom treningu ćete stvoriti jasnu sliku o KPI-evima i njihovom značaju za proces nabavke.
Cilj treninga:
Upoznavanje i razumevanje KPI-eva u nabavnom procesu.
Ciljna grupa:
Svi zaposleni u nabavkama ili supply chain-u, lica zadužena za postavljanje ciljeva u nabavnom segmentu, zaposleni u finansijama koji su zaduženi za praćenje i izveštavanje u vezi nabavnog procesa, zaposleni u kontrolingu koji su vezani poslom za nabavnu funkciju, nadređeni nabavljačima, IT specijalisti koji su zaduženi za podršku nabavnoj funkciji.
Teme:
- Veza merenja performansi i procesa
- Namena KPI
- Mesečni i godišnji izveštaji
- Ugovorite svoje ciljeve i metode obračuna
- Merenje ušteda
- Merenja izbegavanja trošenja i nekorišćenja mogućnosti
- Oblasti merenja
- Merenje dobavljača
- Merenje efikasnosti rada nabavne funkcije – budžet
- Odnos nabavke i finansija
- Odnos nabavke i kontrolinga
- Lični KPI-evi zaposlenih u nabavci
- Veza nabavke i strategije kompanije
- Šta dobijate od KPI-eva
- Kako organizovati rad od kuće uz pomoć KPI-eva
Po završetku treninga, polaznici će biti osposobljeni da:
- Razumeju koncept KPI-eva;
- Prepoznaju situacije u kojima bi trebalo predefinisati postojeće KPI-eve;
- Oblasne kako žele da im se izračunaju pokazatelji;
- Odaberu set pokazatelja koji su im neophodni u budućem radu;
- Kreiraju izveštaje nabavke da budu jasni i razumljivi;
- Razumeju koncept ušteda;
- Komuniciraju KPI-eve sa drugim poslovnim funkcijama.