Kako postati i ostati efikasan menadžer

Opšte informacije

Organizator:
Adresa:
Resavska 13-15, Beograd, prikaži na mapi
Sajt organizatora:
Datum početka kursa:
Trajanje kursa:
3 dana
Vreme održavanja:
Gradovi u kojima se kurs održava:
Beograd

CENA: 20000 din

Opis kursa

Kako postati i ostati efikasan menadžer

Praktične tehnike za povećanje efektivnosti i efikasnosti u radu sa timom

19.10- 21.10.2021. god

Trodnevni program
Vreme trajanja: 10.00 – 16.15 sati

PKS, Kneza Miloša 12, sala na međuspratu

U saradnji sa D.R. Gilbert centar group-om

 

U poslu je mnogo šefova, a malo pravih lidera. I dok su prvi orijentisani na formu (poziciju, titulu) i traže svoja prava, drugi su usmereni na dostignuća, rezultate, misije i više ciljeve. Pravi menadžeri - lideri su orijentisani na odgovornost, a ne na svoja prava. Oni drastično mogu da promene kvalitet i produktivnost jedne organizacije.

Teme treninga:

MODUL 1: Menadžment – izazovi, zamke i ispravna percepcija

  • Izazovi u karijeri menadžera
  • Put transformacije od izvršioca do menadžera - vođe tima
  • Pet osnovnih funkcija menadžmenta (planiranje, kadrovanje, obuka, rukovođenje, ocenjivanje)
  • 4 nivoa menadžmenta

MODUL 2: Kako efikasno razvijati i usmeravati tim saradnika

  • Kako prepoznati različite profile saradnika i znati šta ih pokreće
  • Kako efikasno raditi na njihovom razvoju
  • Praktične tehnike za uspešno vođenje ljudi
  • Menadžerske zamke i kako ih izbeći

MODUL 3: Ključni menadžerski alati za efikasno vođenje tima

  • Veština vođenja sastanaka kao važan menadžerski alat
  • Kako održati produktivan sastanak sa timom
  • Delegiranje – ključni alat menadžera za povećanje efikasnosti
  • Tehnike uspešnog delegiranja

MODUL 4: Efikasan menadžment koji kreira praktične rezultate i povećava profitabilnost

  • Menadžer je osoba koja mora da donosi veliki broj odluka

  • Kako doneti ispravnu odluku i upravljati njome

  • Kako efikasno motivisati tim neformalnim metodama

 

Cilj seminara:

  • Pojačati menadžerske kompetencije svakog rukovodioca

  • Usvojiti efikasne tehnike za motivaciju saradnika

  • Osposobiti se za bolju procenu i vođenje razgovora u procesu selekcije i regrutacije

  • Uspostaviti efikasne tehnike i alate za delegiranje zadataka

  • Bolje upravljanje sopstvenim prioritetima i vremenom

  • Ovladati veštinama efikasnog vođenja sastanka sa timom

  • Kako od grupe preko tima doći do harmonizovane ekipe-razvoj timova

  • Kako efikasno pratiti i meriti rezultate tima

  • Kako poboljšati kvalitet međuljudskih odnosa i povećati stepen lojalnosti

  • Kreiranje pravednih sistema nagrađivanja i objektivnih kriterijuma

  • Razumevanje različitih uloga i odgovornosti menadžera i lidera

  • Evolucija menadžera u lidera

Kotizacija: 20.000,00 dinara po učesniku (bez PDV-a)

Polaznici dobijaju: radni materijal, osveženje na pauzama, kao i sertifikat o odslušanom seminaru

Seminar je namenjen:

  • Menadžerima i rukovodiocima sektora
  • Vlasnicima preduzeća
  • Direktorima kompanija
  • Svima onima koji rade sa ljudima i imaju zadatak da ih motivišu i razvijaju njihov potencijal

PREDAVAČ:Dragiša Ristovski (D. R. Gilbert)

  • poslovni konsultant i trener sa više od 25 godina iskustva. U toku svoje karijere je radio više od 3000 obuka, predavanja i treninga. Oblasti njegove ekspertize su prodaja, pregovaranje, liderstvo i motivacija zaposlenih,
  • Osnivač i vlasnik je D. R. Gilbert group,
  • Autor je 17 knjiga sa dominantnim temama poslovne izvrsnosti i efikasnosti a neke od njih su prevedene na više jezika,
  • Kreator je preko 20 autorskih programa za unapređenje poslovanja kao i jedinstvene metodologije „algoritma uticaja“ i poslovne filozofije-poslovanja sa svrhom;

Kotizacija: 20.000,00 dinara po učesniku (bez PDV-a)

 

Poslovna akademija PKS, Tel: (+381 11) 3304 570; 3300 946;
marija.boskovic@pks.rs; edukacija@pks.rs / https://akademijapks.rs/

Iskustva polaznika

Prilikom informisanja i/ili prijavljivanja na kurs pozovite se na Kursevi.com